Сменное задание на производстве

Содержание

Сменное задание на производстве

Сменное задание на производстве

проверяют в инструментально-раздаточных кладовых наличие оснастки необходимой для выполнения задания; 4) проверяют наличие технической документации (чертежи, технологические карты и выписывают всю планово-учетную документацию (рабочие наряды, маршрутные карты и т.д.). Текущее оперативное планирование осуществляется на основе систематического учета фактического хода производства, сравнивая его с предварительно намеченными календарными сроками.

Необходимо также заблаговременно планировать работу, закреплять за рабочим местом однородные детали и сборочные единицы, отделять основную работу от обслуживающей, поддерживать равномерный темп в работе, использовать каждого работника в соответствии с его способностями и квалификацией.

Координация работ осуществляется в целях обеспечения согласованной работы производственных и функциональных подразделений организации (предприятия), участвующих в процессе изготовления изделий.

Своевременность поступления информации в пункты сбора, ее полнота и достоверность непосредственно влияют на качество разрабатываемых программ и заданий, поэтому эти факторы принимаются в качестве критериев создания системы оперативного учета на предприятии.

Своевременный, полный и точный учет перечисленных отклонений позволяет не только вести контроль, но и оперативно регулировать ход производства, направляя его протекание в соответствии с разработанным планом.

Сменных заданий для участка и отдельных рабочих мест и рабочих

При полной загрузке рабочего места.

Расчет задания в штуках N ik см на k -ой операции по i -му шифру номенклатуры для этого рабочего места выполняется по формуле: где Т i ксм – продолжительность выполнения задания по i -му шифру на данном рабочем месте по графику загрузки ; t i , k — проектная трудоемкость обработки одного машинокомплекта i -го шифра на k -ой операции, назначенной на данное рабочее место (по данным гр.)

проверяют в инструментально-раздаточных кладовых наличие оснастки необходимой для выполнения задания; 4) проверяют наличие технической документации (чертежи, технологические карты и выписывают всю планово-учетную документацию (рабочие наряды, маршрутные карты и т.д.).

Текущее оперативное планирование осуществляется на основе систематического учета фактического хода производства, сравнивая его с предварительно намеченными календарными сроками.

Необходимо также заблаговременно планировать работу, закреплять за рабочим местом однородные детали и сборочные единицы, отделять основную работу от обслуживающей, поддерживать равномерный темп в работе, использовать каждого работника в соответствии с его способностями и квалификацией. Координация работ осуществляется в целях обеспечения согласованной работы производственных и функциональных подразделений организации (предприятия), участвующих в процессе изготовления изделий.

На основании месячного плана-графика и итогов его выполнения за каждую декаду или неделю, сутки для каждой бригады на смену составляется сменное задание, в котором по каждому машинокомплекту указывают детали, подлежащие запуску-выпуску и количество машинокомплектов, подлежащих сдаче.

После согласования бригадир распределяет работы сменного задания между членами бригады, регулирует ход его выполнения, учитывает объем и качество, подводит итоги работы за смену и распределяет работу на предстоящую смену.

Сменно-суточные задания производственных подразделений

10 При включении в сменно- суточные задания каждой последующей операции по изготовлению деталей проверяется выполнение предыдущих операций по данным оперативного учета хода производства.

11 Чтобы сменно-суточные задания были реальными и могли иметь организующее значение, они должны составляться с учетом фактически достигнутого разными рабочими уровня выработки норм. Календарно-плановые расчеты производства на внутрицеховом уровне.

При полной загрузке рабочего места.

Расчет задания в штуках N ik см на k -ой операции по i -му шифру номенклатуры для этого рабочего места выполняется по формуле: где Т i ксм – продолжительность выполнения задания по i -му шифру на данном рабочем месте по графику загрузки ; t i , k — проектная трудоемкость обработки одного машинокомплекта i -го шифра на k -ой операции, назначенной на данное рабочее место (по данным гр.)

На основании месячного плана-графика и итогов его выполнения за каждую декаду или неделю, сутки для каждой бригады на смену составляется сменное задание, в котором по каждому машинокомплекту указывают детали, подлежащие запуску-выпуску и количество машинокомплектов, подлежащих сдаче. После согласования бригадир распределяет работы сменного задания между членами бригады, регулирует ход его выполнения, учитывает объем и качество, подводит итоги работы за смену и распределяет работу на предстоящую смену.

Источник: http://strahovkalux.ru/smennoe-zadanie-na-proizvodstve-87434/

Основные положения по составлению сменно-суточных заданий

В цехах функция организации работ реализуется, как правило, на производственных участках цехов (в бригадах), которые обеспечивают своевременную подготовку и эффективное выполнение работ каждым рабочим по принципу — кто, когда и как должен их выполнить.

Это достигается за счет рациональной организации обслуживания рабочих мест, производственного инструктажа, предоставления необходимой документации и технической информации, обеспечения заготовками и комплектующими материалами (изделиями), наладки, доставки, замены и ремонта инструмента и, оборудования, обеспечения транспортом и т. д.

Кроме того, при распределении работ необходимо учитывать условия труда, его содержание, правильное чередование времени труда и отдыха (регламентированные перерывы и т. п.).

14. основные положения по составлению сменно-суточных заданий (ссз)

Если такт постоянен (в проекте полагаем именно так), сменное задание имеет постоянную величину и определяется в единицах планирования – изделиях – на основе месячной программы N : (Др.м.

= 20) Задание в штуках уточняется согласно применяемости данного узла в изделии (ОНПЛ,МНПЛН) или состава комплектов (МНПЛК,МНПЛКр).

Для прерывно-поточных линий – это, как правило, механообрабатывающие линии – задание в машинокомплектах определяется также, однако задание в штуках для каждого рабочего места Niсм зависит не только от применяемости данного шифра, но и от трудоемкости операции и загрузки рабочего места в течение смены и определяется по уже известной формуле: Для непрерывных поточных линий (как правило, это сборочные участки) необходимо оформить задание для участка в соответствии с таблицей 9.

Сменные задания. документация vogbit — система управления производством

Обход участка, проверка качества выполненных работ, уточнение записей о выполненных работах, оформление сменных заданий, сменного рапорта 25 [c.251] Просмотр проекта сменного задания на следу-нщ ий день S [c.251] Обход участка, проверка выполнения сменных, заданий рабочими 15 [c.

251] План по научной организации труда рабочих, ИТР и служащих включает девять подразделов организация рабочих мест (улучшение планировки и специализации их, оснащение инвентарем, подъемно-транспортным оборудованием, средствами контроля, освещенность) обслуживание рабочих мест (рациональные способы обеспечения сырьем, материалами, инструментом, уборка отходов, транспортировка готовой продукции, выдача сменных заданий и т.

Сменно-суточные задания производственных подразделений. — презентация

Внимание Построение диспетчерского аппарата организации Уровни управления Диспетчерская служба Организация Планово (производственно) – диспетчерский отдел (ПДО) Цех Планово (производственно) — диспетчерское Бюро (ПДБ) Участок Диспетчер Организационное построение диспетчерского аппарата зависит от типа, характера и масштаба производства, производственной структуры организации.

В крупной организации диспетчерская служба может быть подчинена директору по производству. В планово-диспетчерском отделе (ПДО), как правило, находится центральное диспетчерское бюро, возглавляемое главным диспетчером.
В его ведении находятся диспетчерские группы, которые осуществляют взаимодействие со структурными подразделениями по обеспечению ритмичного хода производства.

Сорокин. производственный менеджмент — файл n1.doc

Работы, включенные в сменное задание, полностью обеспечены всем необходимым ; 4. Брак отсутствует.

Сменное планирование в непоточных регламентированных ФООП имеет цель обеспечить своевременный выпуск товарной продукции цеха и соответствующие ему сроки запуска партии каждого шифра сдаточной номенклатуры участка, согласно графикам движения объекта производства и загрузки рабочих мест. Период повторяемости в ОГФ, МГФ, НН превышает один день и составляет одну неделю, две недели, месяц и т.д., поэтому сменное задание представляет собой фрагмент графика загрузки, соответствующий половине рабочего дня ( первого или любого другого в периоде повторяемости).
Величина сменного задания в штуках по каждому шифру номенклатуры определяется исходя из загрузки рабочего места выполнением операции по данному шифру – Т ikсм.

Следует так распределять работу, чтобы: — рабочие могли общаться, чувствовали дух единой команды; — не разрушать неформальные груп­пы, если они не наносят ущерба; — создавать условия для социальной активности работающих; — обеспечивать им положительную обратную связь; — поощрять достигнутые результаты; — привлекать рабочих к фор­мулировке целей и выработке решений; — давать рабочим такую рабо­ту, чтобы она требовала от них полной отдачи; — развивать у рабочих творческие способности. Координация работ по выполнению производствен­ных программ и мотивация труда работающих Координация осуществляется в целях обеспечения согласованной и слаженной работы участвующих в процессе выполнения плановых заданий производственных и функциональных подразделений пред­приятия. Эту работу в АО выполняет, как правило, группа менедже­ров и специалистов отдела межцехового управления или ПДО.

Сменное задание на производстве бланк

Декадные, пятидневные, суточные, сменные задания вытекают из месячного плана их доводят не только до подразделения, но и до отдельных исполнителей. [c.249] Утвержденные квартальные и месячные планы направляют в подразделения предприятия не позже чем за пять дней до начала очередного планируемого периода (квартал, месяц).

Декадные, суточные и сменные задания сообщают исполнителям не позже чем за сутки до начала соответствующего периода. В качестве плановых документов используют графики-задания. Дневные задания доводят до каждого исполнителя посредством нарядов, маршрутных и путевых листов и т. д. [c.

250] На основании квартальных планов планово-экономические отделы сообщают всем подразделениям задания по объемам реализации и транспортной работе на месяц.

Сменно суточное задание на производстве

Для организации обслуживания рабочих мест проектируемого участка необходимо знать функции подразделений в системе централизованного планирования и обеспечения производства. Они приводятся ниже. В курсовом проекте они должны быть изложены своим языком. 4.

1 Основные функции подразделений Планово-диспетчерское бюро и группа учета (ПДБУ) следят за своевременным пополнением запасов материалов, заготовок, средств труда, за своевременным подбором и комплектацией всего необходимого для начала работ на рабочих местах, учитывают движение материалов и средств труда, запасы незавершенного производства и т.д. Цеховой единый автоматизированный склад (ЦЕАС) осуществляет прием, хранение, подбор и комплектацию, доставку материалов, заготовок, полуфабрикатов, готовых комплектующих на участки к рабочим местам.

Источник: http://advokat-burilov.ru/smennoe-zadanie-na-proizvodstve/

Сменное задание на производстве бланк скачать

ДСЕ по ходу их изготовления.

При этом следует руководство­ваться схемой движения материальных потоков на предприятии, увя­зывающей в пространстве и времени (в соответствии с номенклатурно-календарным планом) передачу материалов, заготовок и ДСЕ в каждый из цехов на основании установленного технологического маршрута (см. рис.

1).

На межцеховом уровне управления производством конкретная организация работы цехов сводится: — к обеспечению цехов конструкторской и технологической докумен­тацией; — своевременной выдаче производственных программ и заданий; — обеспечению цехов сырьем, материалами, металлом, комплекту­ющими изделиями полуфабрикатами; — организации своевременной подачи в цехи инструмента и приспо­соблений; — обеспечению своевременного ремонта оборудования в соответствии с графиком планово-предупредительных ремонтов (ППР), транспор­тного межцехового обслуживания и т.д.

Источник: http://pbcns.ru/smennoe-zadanie-na-proizvodstve/

Сменные задания

Сменное задание на производстве

Документация VOGBIT – система управления производством

1. Введение

Данное руководство посвящено работе в системе VOGBIT со сменными заданиями для постов (для конкретных работников) в производстве. Описываются используемые режимы работы программы, основные применяемые функции, особенности характерные для «высокого» и для «максимального» уровней учёта.

Для лучшего понимания порядка применения тех или иных функций программы приводятся пояснения по общим принципам организации некоторых наиболее важных процессов, а также примеры.

В отдельном разделе собрана информация по различным настройкам, которые, так или иначе, влияют на работу с описанными в данном руководстве режимами и функциями программы.

Руководство предназначено для достаточно опытных пользователей VOGBIT. Предварительно рекомендуется изучить следующую документацию:

VOGBIT. Термины и определения

VOGBIT. Руководство пользователя

VOGBIT. График производства

VOGBIT. Работа с заданиями

2. Общая информация

Существуют различные сценарии применения системы VOGBIT в производстве в зависимости от особенностей конкретного предприятия и от стоящих задач. Для этого в программе предусмотрены четыре разных уровня планирования и учёта производства. Подробнее об этом можно прочитать в руководстве VOGBIT. График производства и посмотреть в видеороликах на сайте.

На «высоком» и «максимальном» уровне в программе формируются задания на каждую смену для каждого конкретного работника (поста). Порядок формирования сменных заданий на «высоком» уровне описан в руководстве VOGBIT. Работа с заданиями.

На «максимальном» уровне сменные задания постов определяются графиком обработки партии деталей по дням. Составление такого графика описано в руководстве VOGBIT. График производства в главе, посвящённой «максимальному» уровню учёта.

И в том, и в другом случае каждый работник (пост) в результате имеет своё задание на конкретную смену 1 (сменное задание). Выполнение этого задания фиксируется в программе.

Технически для этого могут использоваться обычные рабочие места (компьютеры), мобильные устройства, а также применяться штрих-кодирование.

Программа аккумулирует всю поступающую с участков производства информацию, структурирует её, и в консолидированном виде передаёт заинтересованным специалистам и руководителям. Например:

  • Руководитель видит сводные показатели выполнения плана производства, движение партий продукции в производстве, готовность заказов и др.;
  • Специалист, ответственный за участок производства видит график работы постов, их текущую загруженность, состояние выполнения выданных заданий и др.;
  • Специалист по персоналу получает отчёт о выполненных работах за месяц по каждому работнику и т.п.;
  • и т.д.

Для работы со сменными заданиями в VOGBIT используются преимущественно два режима: Производство – Загрузка и окно Работы со сменным заданием.

В окне Производство – Загрузка (Рис. 1) отображается график работы постов в выбранный период времени, наличие заданий для них, общее состояние выполнения работ. В этом режиме можно составлять и редактировать расписание работы постов, а также выбрать пост и перейти к его сменному заданию.

Рис. 1. Режим Производство – Загрузка

В окне работы со сменным заданием (Рис. 2) показывается подробная информация о деятельности конкретного поста в определённый день и смену: обрабатываемые изделия, их количество, выполняемые технологические операции и многое другое.

В этом режиме вносятся различные данные о ходе выполнения работ, а также в определённых пределах возможно уточнение и редактирование задания на смену (например, выбор конкретного исполнителя из нескольких возможных, перенос на следующую смену работы, которую не успели выполнить, добавление внеплановых заданий и т.п.).

Рис. 2. Режим работы со сменным заданием

3. График работы постов

Для просмотра и редактирования графика работы и загруженности постов предназначен режим Производство – Загрузка. Кнопка запуска режима находится на вкладке меню Производство (Рис. 3).

Рис. 3. Запуск режима Производство – Загрузка

Основные задачи, для решения которых предназначен режим Производство – Загрузка:

  • составление и редактирование графика работы постов: кто конкретно из рабочих, в какой день, на каком посту трудится;
  • получение общей картины работы постов в выбранный период времени: наличие заданий, процент загрузки, состояние выполнения соответствующих работ;
  • Выбор конкретного поста, дня и смены для перехода к работе со сменным заданием.

Режим Производство – загрузка используется для оперативного контроля и управления на «высоком» и «максимальном» уровне учёта.

Он отражает реальное состояние дел в производстве «на сейчас» (сегодня плюс-минус несколько дней). Он не предназначен для планирования работ и загруженности производства на длительный срок (неделя, месяц и больше).

Для этой цели в программе имеется специальный режим Планирование – Загрузка производства.

Основное окно режима Производство – Загрузка (Рис. 4) представляет собой отрезок календаря, на котором показана работа постов в указанный промежуток времени.

Рис. 4. Основное окно режима Производство – Загрузка

В верхней строке показаны дата, день недели и номер рабочей смены (Рис. 5). Слева – названия постов. Если пост работает в конкретную смену (то есть определено, кто именно из работников трудится в это время на соответствующем рабочем месте), то такая смена будет закрашена. Субботы и воскресенья для наглядности выделены на календаре светло-розовым цветом.

Рис. 5. Основная индикация в режиме Производство – Загрузка

Настроить, какие посты следует отобразить на экране, можно с помощью кнопки Выбрать посты (Рис. 6).

Рис. 6. Выбор постов

Если постов много, то для удобства в окне выбора постов можно использовать стандартные для VOGBIT средства: сортировку, фильтр, группировку (Рис. 7).

Рис. 7. Группировка постов по участкам производства

Настроить промежуток времени, отображаемый на календаре, можно с помощью кнопки Период (Рис. 8).

Рис. 8. Настройка отображаемого временного промежутка

При подведении курсора к посту, на экран выводится поясняющее графическое изображение (Рис. 9). Соответствующие картинки или фотографии пользователь может легко добавить в базу данных VOGBIT самостоятельно. Подробнее об этом смотрите в разделе «Настройка» настоящего руководства.

Рис. 9. Поясняющая картинка к посту

Если подвести курсор к смене, в которую на посту выполняются какие-то работы, то появляется всплывающая подсказка с указанием, какими производственными заказами в это время занят пост, и какова его примерная загрузка этими работами в процентах (Рис. 10).

Рис. 10. Вплывающая подсказка, чем загружен пост

Индикация загруженности поста и состояния соответствующих работ расшифровывается следующим образом:

Вся клетка смены на графике соответствует 100% загруженности поста 2. При появлении заданий для поста на смену соответствующая клетка «заполняется» работами.

Высота, насколько «заполнена» клетка смены соответствует тому, на сколько процентов пост загружен заданиями с учётом их трудоёмкости 3. Если пост загружен на 100% и более 4, то клетка будет заполнена вся, до верхней границы.

В зависимости от текущего состояния работ «закрашенная» часть выводится разными цветами (Рис. 11). Описание, что означает какой цвет, приведено в Таблице 1.

Рис. 11. Цветовая индикация состояния работ

Таким образом:

  • Незакрашенная клетка на календаре означает, что на данном посту в эту смену никто не работает.
  • Полностью светло-серая клетка означает, что рабочие на данном посту в это время есть, но никаких заданий для них пока нет.
  • Частично закрашенная (тёмно-серым и другими цветами) клетка означает, что пост в эту смену работает, и для него есть задания. По цвету можно определить состояние соответствующих работ на текущий момент (Таблица 1).
  • полностью закрашенная клетка означает, что в эту смену пост максимально загружен работой.

Таблица 1. Соответствие цветов и состояния работ.

Источник: https://vogbit.ru/support/605/

Сменное задание бланк скачать

Сменное задание на производстве

График работы 5/2 (с 7.00 до 16.00 ч.)Выплата заработной платы осуществляется два раза в месяц.Возможен карьерный рост. Тип вакансии: Полная занятость Перемотчик/ Опрессовщик кабелей и проводов пластикатами и резиной Обязанности:1.

Выполнение сменного задания по количеству и качеству (обслуживание линии перемотки и опрессовки провода).Требования:Образование: среднее специальное/высшее (техническое приветствуется).Дополнительные требования обсуждаются при собеседовании. Условия:Оформление по ТЗ РФ, соц. пакет, компенсация мед.

Tecpewalma’s diary Тоже актуально ищем для небольшого производства для замены excel’я и понимания общей картины производства в процессе. Цели таковы: номенклатура широкая, производство мелко-серийное или единичное. 1) пришел заказ — и пачка чертежей к нему.

2) работает технолог: написал заготовки и маршрутный тех. процесс, выделил покупные, покрытия.

Сменное нормированное задание (форма 4)

→ Бланки → Задание → Нормированное задание рабочему (бригаде) (при 7-ми часовом рабочем дне) (примерный образец) Тематика документа: Задание Файл текстовой версии: 8,9 кб Сохранить документ: Cкачать документ » Образец документа: Нормированное задание рабочему (бригаде) Мастер Бригадир Количество человек в бригаде Участок ТР Дата ¦ N ¦Гаражны馦 Задание¦Выполнение¦ ¦п/п¦номер ¦работ+ + + ¦¦¦¦Заданный¦ Фактически¦Выполнение¦Премия за¦ Штамп ¦ ¦¦¦¦объем ¦выполненный¦нормированного¦выполнение¦ОТК или¦ ¦¦¦¦ работы,¦объем¦задания, %¦нормированного¦подпись¦ ¦¦¦¦чел.- ¦работы,¦¦задания, %¦¦ ¦¦¦¦час.¦ чел.-час.

Бланк, журнал  скачать бесплатно (макет, форма, образец, документ)

Журнал выдачи сменных заданий Журнал выдачи сменных заданий имеет обложку и внутреннюю табличную часть, которая заполняется работниками. На обложке указываются даты начала и окончания ведения журнала. Данный журнал позволяет не только отслеживать работу всех категорий сотрудников, но и вести контроль за качеством выполненного объема работ.

Важно В графах журнала указываются по порядку все сотрудники, которым назначены определенные работы. Вписываются фамилия, имя и отчество каждого работника, далее вносят тип и содержание работы. Если при выполнении некоторых работ требуются мероприятия по технике безопасности, то они проводятся, и информация об этом также должна быть внесена в специальную графу.
Каждый работник, получив задание, ставит свою личную подпись. После выполнения работы ставится пометка об этом.

Приказ о вводе в действие журнала выдачи задания на производство работ

Внимание Количество: — + Цена: 25 P В корзину В корзине В наличии Как выбрать нужный журналX Артикул: 00818107 Год: 2018 Формат: 297х210 Переплет: Мягкая обложка Способ скрепления: Скрепка Страниц: 10 (листов: 20) (Рекомендуется 60 страниц) Швейно-клеевое скрепление ? Швейное скрепление в процессе изготовления используются отпечатанные листы которые сгибаются, собираются тетрадками и сшиваются между собой нитками, что даёт блоку высокую прочность. Далее этот блок вставляется в переплетную крышку. (Используется одна переплетная крышка состоящая из картона плотностью 2,5 мм обтянутая бумвинилом). Потом блок соединяется с крышкой с помощью форзаца — бумажного листа.
На верхнюю и нижнюю часть корешка блока приклеивается каптал, для визуальной красоты и законченности изделия.

Журнал выдачи сменных заданий

Новости компании Комплектовщик сырья и материалов Обязанности:- Комплектование необходимого комплекта заготовок- ответственность за сохранность и целостность КИ.- скрутка проводов Требования:- Образование начально-профессиональное или средне-профессиональное;- навыки чтения технической документации и опыт работы на производстве приветствуется.

Условия:Оформление согласно ТК, полный соц. пакет, компенсация мед. осмотра, питания, проезда;График работы: сменный, пятидневка (2 смены: 1 смена: с 7.00 до 15.00, 2 смена: с 15.00 до 23.00).Выплата заработной платы осуществляется два раза в месяц.Возможность карьерного роста.

Сборщик жгутов Обязанности:Сборка по чертежам жгутов (пучков проводов) для автомобилей согласно сменного задания.

Требования:Образование: любое (техническое приветствуется).Склонность к монотонии, хорошее зрение, развитая моторика рук, хорошая физическая форма.

Сколько и где хранится оконченный журнал выдачи. Нарядов заданий на. Наряд допуск выдается на срок. Ж.114 Журнал выдачи заданий на производство работ с электросчетчиками электроэнергии.

Эффективное планирование и управление производством Мастер участка Обязанности:- Организация работы участка;- выполнение ежесуточного плана участка.
Требования:- Образование среднее профессиональное или высшее (техническое);- навыки организации работы участка/цеха;- знание основ ОТ, правил ведения первичной документации. Условия: Оформление по ТЗ РФ, соц.

пакет, компенсация мед.

Скачать бланк сменного задания на производстве

Мы выполняем односторонную и двухстороннюю ламинацию до формата А1 на специальных устройствах — ламинаторах.

Основное назначение горячего ламинирования — защита изображения от различных внешних воздействий, к каковым могут относиться пролитый кофе, всевозможные попытки помять, соскоблить, исцарапать изображение, влажная уборка помещений, дождь, снег. Но опытные пользователи знают и о другом ценном свойстве ламинации: оно может значительно улучшить качество изображения.

При использовании глянцевых пленок изображение «проявляется» краски становятся более контрастными и сочными. Благодаря эффекту «проявления» недорогая бумага с ламинированием приобретает вид роскошной фотобумаги.

Подробнее о твердом переплете Твердый переплет — отличается высокими эксплуатационными характеристиками и выглядит наиболее эстетически привлекательным.
По Вашему желанию на обложке можно выполнить тиснение.

Пример расположения логотипа на вертикальной обложкеПример расположения логотипа на горизонтальной обложке Загрузить файл Очистить Образец журнала: ? Вы можете прикрепить файл с образцом нужного журнала Наши дизайнеры сверстают макет и вышлют его Вам по электронной почте для согласования.

После утверждения Вами макета мы приступим к изготовлению журнала. Загрузить файл Очистить Не нашли нужный журнал?! Cделаем его на заказ по Вашему образцу.
Для улучшения организации производственного процесса применяется журнал выдачи сменных заданий.Журнал выдачи сменных заданий содержит графы:1. № п/п2. Фамилия и инициалы работника3.

Сменное задание4. Инструктаж по ТБ5. Подпись работника6.

Сменное задание на мебельном производстве

Сменное задание на производстве

Производство стало прозрачным во всех аспектах — это и регистрация заказов, и фиксация фактов оплаты и долгов (отчеты по количеству принятых и выполненных заказов, отгруженных заказов) и т. д.

Менеджеры имеют возможность получать информацию о стадии выполнения каждого заказа с учетом осуществления производственных и организационных процессов.

Решен вопрос правильности списания материалов на изготовление каждого заказа, кладовщики и снабженцы имеют возможность контролировать остатки и среднемесячный расход материалов, что позволяет гибко решать финансовые вопросы.

Каждое перемещение материальных ценностей подтверждается накладной перемещения с подписями исполнителей. Обеспечен доступ в любой момент к необходимому документу ответственных сотрудников.

Координация и регулирование хода производства Координация работ осуществляется в целях обеспечения согласованной работы производственных и функциональных подразделений организации (предприятия), участвующих в процессе изготовления изделий. Эту работу выполняет, как правило, группа менеджеров и специалистов производственно-диспетчерского отдела на межцеховом уровне и внутри каждого цеха — производственно-диспетчерское бюро.

При сменном планировании производственное задание на месяц – план участка – дифференцируется во времени – документ одной смены, по объектам производства – документ детале-операций и по непосредственным исполнителям – основным рабочим.

Особое внимание уделялось наличию отраслевого комплексного решения и действующих решений на других мебельных фабриках.

Учитывая все эти критерии, а также уровень цен на программное обеспечение и техническую поддержку, руководство фабрики сделало выбор в пользу российской компании, на счету которой более 20 успешных внедрений комплексных автоматизированных систем управления мебельным предприятием собственной разработки.

После выбора исполнителя и изучения показателей деятельности предприятия, которые используются системой автоматизации в качестве основных входящих параметров и точек контроля, было выявлено много проблем в организации учета на фабрике.

В частности, не велся табель учета рабочего времени сотрудников, были значительные пробелы в учете материалов, инструмента, норм труда и т. п.

Сменное задание на мебельном производстве образец

Этот период может составить до восьми месяцев.

Необходимо абсолютно точно просчитать в какую товарную нишу вы пойдете, как правильно предложить свой товар и кому.

Что производим? Кроме того, перед постановкой производства необходимо уже иметь абсолютно чёткое представление о той мебели, которую вы хотите произвоить (а ещё лучше иметь хорошо разработанную конструкторскую документацию на всю серию). Это очень болезненный вопрос.

Если вы провели процесс разработки новой мебели не полностью или не качественно, то вы получите очень много проблем в процессе дальнейшего производства и продвижения мебели.

ОБРАТИТЕ НА ЭТО СЕРЬЕЗНЕЙШЕЕ ВНИМАНИЕ! Новый комплект мебели должен пройти процесс разработки полностью, быть утвержден руководителем, и не подвергаться конструктивным изменениям как можно дольше.

Существует возможность отследить движение на складе каждой единицы номенклатуры, дату и количество поставки всех единиц, динамику изменения их состояния и т. д.

По мере поступления заказов производственники получают достоверную информацию о том, сколько деталей есть на складе, и принимают решение о запуске новых партий деталей на склад, что дает возможность регулировать загрузку участков и контролировать расход материалов.

Формируются отчеты с учетом количества операций, выполненных каждым сотрудником за определенный период, что позволило перейти от почасовой оплаты труда к сдельной.

Основные функции подразделений Планово-диспетчерское бюро и группа учета (ПДБУ) следят за своевременным пополнением запасов материалов, заготовок, средств труда, за своевременным подбором и комплектацией всего необходимого для начала работ на рабочих местах, учитывают движение материалов и средств труда, запасы незавершенного производства и т.д. Цеховой единый автоматизированный склад (ЦЕАС) осуществляет прием, хранение, подбор и комплектацию, доставку материалов, заготовок, полуфабрикатов, готовых комплектующих на участки к рабочим местам.

Внедрение, 3 этап: производство, заказы и финансы

В рамках третьего этапа был осуществлен переход к формированию производственных заданий в электронном виде на основании электронного заказа от менеджера.

Оно заменяется координацией процесса функционирования взаимосвязанных цехов, ĸᴏᴛᴏᴩᴏᴇ состоит в согласовании взаимодействия всœех цехов и служб АО, четком пред­ставлении целœей предприятия и объёма работ для совместного про­изводства изделий, корректировкой программ в соответствии со скла­дывающейся ситуацией. Эта работа на межцеховом уровне управления включает: — принятие мер по обеспечению равномерного хода производства и устранению ʼʼузких местʼʼ из-за рассогласования в сроках поставки материалов, комплектующих изделий, технологического оснащения и т.

14

Важно

Однако важным условием изначально была возможность получения первых ощутимых результатов внедрения системы на предприятии в максимально короткие сроки.

Для этого, согласно плану проекта, пуск программных модулей системы автоматизации осуществлялся последовательно в следующих сегментах: учет, анализ, планирование, управление.

В соответствии с этим планом закупка и внедрение программного обеспечения и оборудования автоматической идентификации (сканеры штрих-кодов, радиосканеры, принтеры штрих-кодов) также осуществлялись поэтапно.

На первом этапе внедрения системы была проведена унификация и кодификация всей нормативно-справочной информации, которая в полном объеме была внесена в базу данных системы.

Источник: http://zakon02.ru/smennoe-zadanie-na-mebelnom-proizvodstve/

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.